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邵依如

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在地缘政治冲突、海运通道受阻和全球贸易重构的多重变局下,中国化工产业正经历一场深刻的转型。过去,企业习惯于“埋头搞生产,被动等价格”;如今,它们正将期货和衍生品从单纯的风险对冲工具,升级为企业经营的底层逻辑和利润管理的核心。

10月13日,第19届国际油脂油料大会暨农畜产业(衍生品)大会预热专场——衍生品与化工产业论坛在大连举办。在以“变局中稳健,能源化工产业链安全与生态共建”为主题的圆桌论坛中,多位头部企业负责人分享了他们的实践。通过“先算利,后定价”的模式,企业不再赌单边价格的涨跌,而是转向管理相对确定的“价差”,将波动的市场风险转化为可控的利润。京博控股、金能化学等企业已将这一逻辑深度融入采购、生产到销售的全链条管理中。

与此同时,随着中国化工品出口量屡创新高,一个更宏大的叙事正在展开——推动“中国价格”走向世界。依托大连商品交易所等境内金融基础设施,乙二醇、聚丙烯等品种价格已开始在国际贸易中被接纳和使用。这场由经营逻辑变革驱动的产业升级,正推动中国从化工产品的“世界工厂”进一步向“定价锚点”迈进。

企业经营逻辑生变,期货从风险对冲工具升级为利润管理核心

在不确定性加剧的市场环境中,中国化工企业正告别传统的定价逻辑,期货及衍生品工具的角色也随之发生根本性转变。

“过去很长时间,能源和能化市场供不应求,大部分企业买到原料就能赚钱。”京博控股集团有限公司总经理栾波坦言,在当时“埋头搞生产,被动等价格”的模式下,企业利润面临巨大波动。为了应对挑战,京博控股的经营逻辑进行了优化调整,核心是从“赚绝对价格的钱”,转变为“赚更加确定的相对价差的钱”。

栾波解释,这种模式的关键在于管理原料与产品之间的“价差”。当市场给出的价差达到或超过预期目标时,就利用衍生品工具和现货经营,将浮动的利润锁定为固定的价差利润。为此,公司内部建立了“先算利,后定价”的联合管理机制,将期货等衍生品工具内化为日常经营的一部分。

金能化学(青岛)有限公司的实践也印证了这一转变。该公司副总经理伊国勇介绍,金能化学的期现结合之路并非一蹴而就,而是经历了从简单投机到体系化风险管理的演进。最关键的一步是“认知的改变”,从依赖对单边行情的判断,转变为建立一套基于成本和利润临界值的科学决策体系——“把所有模式的成本和对应的利润临界值全部算出来,到了就做,不到就坚决不做”。

为了让套期保值更安全、有效,金能化学先后申请成为液化石油气、聚丙烯等品种的期货交割厂库,为期现操作建立了物理基础。在此之上,公司将套保模式从简单的价格对冲,发展为对丙烷库存、丙烷到丙烯的加工利润、丙烷到聚丙烯的加工利润等进行全方位综合管理,形成了保障生产经营稳健的“安全垫”。

伴随企业经营逻辑升级 现货贸易期货定价从境内开始走向海外

记者从论坛上了解到,目前大商所化工品种期现价格相关性稳定在90%以上,套保效率超过90%。国内90%以上的乙二醇、苯乙烯现货贸易直接使用或参考大商所期货价格定价,1300余家石化企业已将期货工具嵌入采购、销售、库存和利润管理全过程。

与此同时,企业经营逻辑的升级,与中国在全球化工产业链中角色的转变互为表里。随着国内新增产能规模化投产,中国正从化工品净进口国转向重要的出口国,这为“中国价格”的国际化提供了土壤。

中化石化销售有限公司副总经理孙辉指出,尽管目前国际贸易中仍普遍使用传统的海外报价体系,但变化已在发生。例如,在2026年3、4月份的乙二醇出口中,以及近期的聚丙烯贸易合同中,已经出现了使用中国市场价或中国销售价格进行结算的案例。他认为,将这种地缘因素催生的“临时性”机遇转变为“长期性”习惯,是行业的必由之路。

嘉悦物产集团有限公司董事长王晓婷对此深有同感。她表示,嘉悦物产正致力于将国内市场多年积累的成熟、丰富的期现结合风险管理能力复制到海外,希望以专业的服务能力和良好的信誉,在全球市场中建立差异化优势。

伊国勇更是明确提出了一个目标:希望未来3到5年内,丙烷、聚丙烯等产品的进出口都可以使用大连商品交易所的价格进行定价。在他看来,这是将中国的巨大加工能力,转化为全球服务能力的关键一步。

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在地缘政治冲突、海运通道受阻和全球贸易重构的多重变局下,中国化工产业正经历一场深刻的转型。过去,企业习惯于“埋头搞生产,被动等价格”;如今,它们正将期货和衍生品从单纯的风险对冲工具,升级为企业经营的底层逻辑和利润管理的核心。

10月13日,第19届国际油脂油料大会暨农畜产业(衍生品)大会预热专场——衍生品与化工产业论坛在大连举办。在以“变局中稳健,能源化工产业链安全与生态共建”为主题的圆桌论坛中,多位头部企业负责人分享了他们的实践。通过“先算利,后定价”的模式,企业不再赌单边价格的涨跌,而是转向管理相对确定的“价差”,将波动的市场风险转化为可控的利润。京博控股、金能化学等企业已将这一逻辑深度融入采购、生产到销售的全链条管理中。

与此同时,随着中国化工品出口量屡创新高,一个更宏大的叙事正在展开——推动“中国价格”走向世界。依托大连商品交易所等境内金融基础设施,乙二醇、聚丙烯等品种价格已开始在国际贸易中被接纳和使用。这场由经营逻辑变革驱动的产业升级,正推动中国从化工产品的“世界工厂”进一步向“定价锚点”迈进。

企业经营逻辑生变,期货从风险对冲工具升级为利润管理核心

在不确定性加剧的市场环境中,中国化工企业正告别传统的定价逻辑,期货及衍生品工具的角色也随之发生根本性转变。

“过去很长时间,能源和能化市场供不应求,大部分企业买到原料就能赚钱。”京博控股集团有限公司总经理栾波坦言,在当时“埋头搞生产,被动等价格”的模式下,企业利润面临巨大波动。为了应对挑战,京博控股的经营逻辑进行了优化调整,核心是从“赚绝对价格的钱”,转变为“赚更加确定的相对价差的钱”。

栾波解释,这种模式的关键在于管理原料与产品之间的“价差”。当市场给出的价差达到或超过预期目标时,就利用衍生品工具和现货经营,将浮动的利润锁定为固定的价差利润。为此,公司内部建立了“先算利,后定价”的联合管理机制,将期货等衍生品工具内化为日常经营的一部分。

金能化学(青岛)有限公司的实践也印证了这一转变。该公司副总经理伊国勇介绍,金能化学的期现结合之路并非一蹴而就,而是经历了从简单投机到体系化风险管理的演进。最关键的一步是“认知的改变”,从依赖对单边行情的判断,转变为建立一套基于成本和利润临界值的科学决策体系——“把所有模式的成本和对应的利润临界值全部算出来,到了就做,不到就坚决不做”。

为了让套期保值更安全、有效,金能化学先后申请成为液化石油气、聚丙烯等品种的期货交割厂库,为期现操作建立了物理基础。在此之上,公司将套保模式从简单的价格对冲,发展为对丙烷库存、丙烷到丙烯的加工利润、丙烷到聚丙烯的加工利润等进行全方位综合管理,形成了保障生产经营稳健的“安全垫”。

伴随企业经营逻辑升级 现货贸易期货定价从境内开始走向海外

记者从论坛上了解到,目前大商所化工品种期现价格相关性稳定在90%以上,套保效率超过90%。国内90%以上的乙二醇、苯乙烯现货贸易直接使用或参考大商所期货价格定价,1300余家石化企业已将期货工具嵌入采购、销售、库存和利润管理全过程。

与此同时,企业经营逻辑的升级,与中国在全球化工产业链中角色的转变互为表里。随着国内新增产能规模化投产,中国正从化工品净进口国转向重要的出口国,这为“中国价格”的国际化提供了土壤。

中化石化销售有限公司副总经理孙辉指出,尽管目前国际贸易中仍普遍使用传统的海外报价体系,但变化已在发生。例如,在2026年3、4月份的乙二醇出口中,以及近期的聚丙烯贸易合同中,已经出现了使用中国市场价或中国销售价格进行结算的案例。他认为,将这种地缘因素催生的“临时性”机遇转变为“长期性”习惯,是行业的必由之路。

嘉悦物产集团有限公司董事长王晓婷对此深有同感。她表示,嘉悦物产正致力于将国内市场多年积累的成熟、丰富的期现结合风险管理能力复制到海外,希望以专业的服务能力和良好的信誉,在全球市场中建立差异化优势。

伊国勇更是明确提出了一个目标:希望未来3到5年内,丙烷、聚丙烯等产品的进出口都可以使用大连商品交易所的价格进行定价。在他看来,这是将中国的巨大加工能力,转化为全球服务能力的关键一步。

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