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国产一区日韩
“中欧插混贸易磋商的落地，标志着中国车企出海从‘机会型出海’进入‘战略型出海’的新阶段。”10月23日，在2026世界智能网联汽车大会同期品牌边会上，欧盟中国商会副会长、中国欧盟协会理事王稚晟在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，欧盟对中国企业收紧混动配额，本质上是在为本土车企争取转型时间窗口，应理性看待这种政策选择。
欧洲汽车制造商协会（ACEA）统计数据显示，2026年上半年，中国车企在欧洲整体市场份额达到9.5%。今年5月，中国品牌欧洲月度新车注册量首次超越日本车企。
“这些数字说明，中国品牌已经在欧洲市场站稳了脚跟。接下来的问题是，中国车企在欧洲市场怎样站得更稳、走得更远。”王稚晟认为。
孔泽思 摄（资料图）
中国汽车“出海”必须做出三个根本性转变
在王稚晟看来，中国汽车出海的底层策略必须做出三个根本性转变：一是从“产品出口”到“产能出海”。“欧盟的关税壁垒主要针对整车进口，本地建厂可以有效对冲风险。更重要的是，欧洲各国为吸引新能源投资提供的补贴和优惠，是真实存在的政策红利。”王稚晟举例称，比亚迪匈牙利工厂2026年第四季度投产，宁德时代匈牙利工厂总投资约73亿欧元，这些是真金白银的投入。
其次是从“单点突破”到“生态协同”。王稚晟称，中国车企出海，往往是“一两家车企打头阵”，未来应当以产业园区、供应链联盟的形式集体出海——整车厂、零部件供应商、充电运营商、售后网络形成合力，共同降低单家企业出海的风险和成本。
第三是要从“国内卷王”向“全球品牌”转变。“在国内市场极致内卷中锻造的产品力和成本控制能力，是真实的竞争力。”王稚晟指出，出海需要重新定义“卷”的含义——不是“价格战”，而是价值战。通过欧洲市场的高端化，树立全球品牌形象，反哺国内市场的溢价能力。
R79等标准制定，正在从被动适应向主动塑造转型，这是制度性的竞争优势。”王稚晟表示。
此外，王稚晟还提出，中国智能网联汽车软件出海，应以欧洲标准倒逼产品升级。“欧洲的排放、安全、数据标准是全球最严苛的，通过欧洲认证的产品，在全球其他市场将具有碾压性的竞争优势。”王稚晟认为。
“中欧插混贸易磋商的落地，标志着中国车企出海从‘机会型出海’进入‘战略型出海’的新阶段。”10月23日，在2026世界智能网联汽车大会同期品牌边会上，欧盟中国商会副会长、中国欧盟协会理事王稚晟在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，欧盟对中国企业收紧混动配额，本质上是在为本土车企争取转型时间窗口，应理性看待这种政策选择。
欧洲汽车制造商协会（ACEA）统计数据显示，2026年上半年，中国车企在欧洲整体市场份额达到9.5%。今年5月，中国品牌欧洲月度新车注册量首次超越日本车企。
“这些数字说明，中国品牌已经在欧洲市场站稳了脚跟。接下来的问题是，中国车企在欧洲市场怎样站得更稳、走得更远。”王稚晟认为。
孔泽思 摄（资料图）
中国汽车“出海”必须做出三个根本性转变
在王稚晟看来，中国汽车出海的底层策略必须做出三个根本性转变：一是从“产品出口”到“产能出海”。“欧盟的关税壁垒主要针对整车进口，本地建厂可以有效对冲风险。更重要的是，欧洲各国为吸引新能源投资提供的补贴和优惠，是真实存在的政策红利。”王稚晟举例称，比亚迪匈牙利工厂2026年第四季度投产，宁德时代匈牙利工厂总投资约73亿欧元，这些是真金白银的投入。
其次是从“单点突破”到“生态协同”。王稚晟称，中国车企出海，往往是“一两家车企打头阵”，未来应当以产业园区、供应链联盟的形式集体出海——整车厂、零部件供应商、充电运营商、售后网络形成合力，共同降低单家企业出海的风险和成本。
第三是要从“国内卷王”向“全球品牌”转变。“在国内市场极致内卷中锻造的产品力和成本控制能力，是真实的竞争力。”王稚晟指出，出海需要重新定义“卷”的含义——不是“价格战”，而是价值战。通过欧洲市场的高端化，树立全球品牌形象，反哺国内市场的溢价能力。
R79等标准制定，正在从被动适应向主动塑造转型，这是制度性的竞争优势。”王稚晟表示。
此外，王稚晟还提出，中国智能网联汽车软件出海，应以欧洲标准倒逼产品升级。“欧洲的排放、安全、数据标准是全球最严苛的，通过欧洲认证的产品，在全球其他市场将具有碾压性的竞争优势。”王稚晟认为。
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“中欧插混贸易磋商的落地，标志着中国车企出海从‘机会型出海’进入‘战略型出海’的新阶段。”10月23日，在2026世界智能网联汽车大会同期品牌边会上，欧盟中国商会副会长、中国欧盟协会理事王稚晟在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，欧盟对中国企业收紧混动配额，本质上是在为本土车企争取转型时间窗口，应理性看待这种政策选择。
欧洲汽车制造商协会（ACEA）统计数据显示，2026年上半年，中国车企在欧洲整体市场份额达到9.5%。今年5月，中国品牌欧洲月度新车注册量首次超越日本车企。
“这些数字说明，中国品牌已经在欧洲市场站稳了脚跟。接下来的问题是，中国车企在欧洲市场怎样站得更稳、走得更远。”王稚晟认为。
孔泽思 摄（资料图）
中国汽车“出海”必须做出三个根本性转变
在王稚晟看来，中国汽车出海的底层策略必须做出三个根本性转变：一是从“产品出口”到“产能出海”。“欧盟的关税壁垒主要针对整车进口，本地建厂可以有效对冲风险。更重要的是，欧洲各国为吸引新能源投资提供的补贴和优惠，是真实存在的政策红利。”王稚晟举例称，比亚迪匈牙利工厂2026年第四季度投产，宁德时代匈牙利工厂总投资约73亿欧元，这些是真金白银的投入。
其次是从“单点突破”到“生态协同”。王稚晟称，中国车企出海，往往是“一两家车企打头阵”，未来应当以产业园区、供应链联盟的形式集体出海——整车厂、零部件供应商、充电运营商、售后网络形成合力，共同降低单家企业出海的风险和成本。
第三是要从“国内卷王”向“全球品牌”转变。“在国内市场极致内卷中锻造的产品力和成本控制能力，是真实的竞争力。”王稚晟指出，出海需要重新定义“卷”的含义——不是“价格战”，而是价值战。通过欧洲市场的高端化，树立全球品牌形象，反哺国内市场的溢价能力。
R79等标准制定，正在从被动适应向主动塑造转型，这是制度性的竞争优势。”王稚晟表示。
此外，王稚晟还提出，中国智能网联汽车软件出海，应以欧洲标准倒逼产品升级。“欧洲的排放、安全、数据标准是全球最严苛的，通过欧洲认证的产品，在全球其他市场将具有碾压性的竞争优势。”王稚晟认为。
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“这些数字说明，中国品牌已经在欧洲市场站稳了脚跟。接下来的问题是，中国车企在欧洲市场怎样站得更稳、走得更远。”王稚晟认为。
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在王稚晟看来，中国汽车出海的底层策略必须做出三个根本性转变：一是从“产品出口”到“产能出海”。“欧盟的关税壁垒主要针对整车进口，本地建厂可以有效对冲风险。更重要的是，欧洲各国为吸引新能源投资提供的补贴和优惠，是真实存在的政策红利。”王稚晟举例称，比亚迪匈牙利工厂2026年第四季度投产，宁德时代匈牙利工厂总投资约73亿欧元，这些是真金白银的投入。
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后续就是还有高手
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第三是要从“国内卷王”向“全球品牌”转变。“在国内市场极致内卷中锻造的产品力和成本控制能力，是真实的竞争力。”王稚晟指出，出海需要重新定义“卷”的含义——不是“价格战”，而是价值战。通过欧洲市场的高端化，树立全球品牌形象，反哺国内市场的溢价能力。
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