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神马午夜伦理
| 2026年10月19日 星期一 |
NO.1 阿迪达斯用一场秀打开“三条纹”的未来
10月15日晚，上海时装周期间，阿迪达斯在ROJO艺文空间举办“三条纹未来”秀场，集中呈现2027春夏系列，涵盖三叶草女孩、先锋运动、山川里及新中式等系列。今年大秀以“新表达、新合作、新体验”为创意线索，从时装秀出发，进一步将adidas的运动基因、时尚表达与文化创造带入更开放的语境之中，让不同设计语言、文化视角与创意力量在同一空间中相遇，并通过持续的碰撞与共创，将“三条纹”的创意边界从不同篇章延伸至更丰富的表达与体验，打开面向未来的更多可能。 值得关注的是，Y-3也独立呈献2027春夏系列，这是品牌首次在中国举办发布，并针对中国市场重新编排造型。
点评：运动品牌正把时装周变成高端化与本土化的双重试验场。Y-3首次在华独立发布，意味着阿迪达斯不再只把中国当销售市场，而是将其纳入全球创意链条。新中式系列以立领、盘扣对话东方美学，则显示国际运动品牌正从“卖功能”转向“卖文化认同”，以时尚溢价争夺年轻消费者。运动与时尚的边界进一步消融，行业竞争已从产品性能延伸至文化叙事能力。
NO.2 TVB正式布局短剧赛道
10月16日，由无线集团（TVB）与红果短剧合作的竖屏短剧《金枝欲孽之宫墙折柳》在横店明清宫苑正式开机。此次合作标志着无线集团（TVB）正式布局短剧赛道。
点评：TVB把《金枝欲孽》交给红果做竖屏短剧，本质是老牌长剧厂牌主动接住新媒介红利。长视频用户时长被短剧切走，港剧又面临代际断层，与其守着“黄金档”怀旧，不如让经典IP进手机屏里续命。
NO.3 联合利华发布AI for SASSY Innovation战略平台
10月15日，在联合利华中国研发中心三十周年庆典上，联合利华发布AI for SASSY Innovation战略平台。这套创新战略提炼五大标尺：卓越科学、高端美学、感官愉悦、社群认同、年轻心态。据悉，这一平台四大板块相互协同，把AI（人工智能）渗透进科研攻关、包装设计、协同开发、大众沟通的方方面面。
点评：该战略意在依托AI缩短新品研发周期、贴近本土年轻消费群体，市场将持续跟踪平台落地成效、新品转化效率与投入产出水平。消费巨头加速把AI融入产品创新链条，为日化赛道数字化转型提供样本。
NO.4 日本家具企业伊藤喜在沪设首个海外设计中心
10月16日，日本办公家具企业伊藤喜（ITOKI）在上海揭幕其首个海外核心据点，标志着中国业务从家具销售全面转向综合办公空间全案服务。社长凑宏司在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体记者采访时表示，目标客户并非传统大企业，而是那些“特别关注员工福利和工作方式”的年轻经营者。他同时表示，上海商业规模是新加坡的五倍，艺术设计感知力更强，是海外拓展首选。
点评：办公空间正从企业的“成本项”变为“人才竞争的投资项”。当年轻一代经营者将员工幸福感视为组织竞争力，围绕办公场景的设计、家具、智能系统乃至员工体验，本质上是将办公场景纳入消费升级，员工的空间体验构成了一个被长期低估的B端消费市场。当“悦己”从个人生活延伸到职场，办公空间消费的边界正在打开。伊藤喜从卖家具转向卖“工作方式”，看准“卖体验比卖产品更抗周期”。
免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前请核实。据此操作，风险自担。
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NO.1 阿迪达斯用一场秀打开“三条纹”的未来
10月15日晚，上海时装周期间，阿迪达斯在ROJO艺文空间举办“三条纹未来”秀场，集中呈现2027春夏系列，涵盖三叶草女孩、先锋运动、山川里及新中式等系列。今年大秀以“新表达、新合作、新体验”为创意线索，从时装秀出发，进一步将adidas的运动基因、时尚表达与文化创造带入更开放的语境之中，让不同设计语言、文化视角与创意力量在同一空间中相遇，并通过持续的碰撞与共创，将“三条纹”的创意边界从不同篇章延伸至更丰富的表达与体验，打开面向未来的更多可能。 值得关注的是，Y-3也独立呈献2027春夏系列，这是品牌首次在中国举办发布，并针对中国市场重新编排造型。
点评：运动品牌正把时装周变成高端化与本土化的双重试验场。Y-3首次在华独立发布，意味着阿迪达斯不再只把中国当销售市场，而是将其纳入全球创意链条。新中式系列以立领、盘扣对话东方美学，则显示国际运动品牌正从“卖功能”转向“卖文化认同”，以时尚溢价争夺年轻消费者。运动与时尚的边界进一步消融，行业竞争已从产品性能延伸至文化叙事能力。
NO.2 TVB正式布局短剧赛道
10月16日，由无线集团（TVB）与红果短剧合作的竖屏短剧《金枝欲孽之宫墙折柳》在横店明清宫苑正式开机。此次合作标志着无线集团（TVB）正式布局短剧赛道。
点评：TVB把《金枝欲孽》交给红果做竖屏短剧，本质是老牌长剧厂牌主动接住新媒介红利。长视频用户时长被短剧切走，港剧又面临代际断层，与其守着“黄金档”怀旧，不如让经典IP进手机屏里续命。
NO.3 联合利华发布AI for SASSY Innovation战略平台
10月15日，在联合利华中国研发中心三十周年庆典上，联合利华发布AI for SASSY Innovation战略平台。这套创新战略提炼五大标尺：卓越科学、高端美学、感官愉悦、社群认同、年轻心态。据悉，这一平台四大板块相互协同，把AI（人工智能）渗透进科研攻关、包装设计、协同开发、大众沟通的方方面面。
点评：该战略意在依托AI缩短新品研发周期、贴近本土年轻消费群体，市场将持续跟踪平台落地成效、新品转化效率与投入产出水平。消费巨头加速把AI融入产品创新链条，为日化赛道数字化转型提供样本。
NO.4 日本家具企业伊藤喜在沪设首个海外设计中心
10月16日，日本办公家具企业伊藤喜（ITOKI）在上海揭幕其首个海外核心据点，标志着中国业务从家具销售全面转向综合办公空间全案服务。社长凑宏司在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体记者采访时表示，目标客户并非传统大企业，而是那些“特别关注员工福利和工作方式”的年轻经营者。他同时表示，上海商业规模是新加坡的五倍，艺术设计感知力更强，是海外拓展首选。
点评：办公空间正从企业的“成本项”变为“人才竞争的投资项”。当年轻一代经营者将员工幸福感视为组织竞争力，围绕办公场景的设计、家具、智能系统乃至员工体验，本质上是将办公场景纳入消费升级，员工的空间体验构成了一个被长期低估的B端消费市场。当“悦己”从个人生活延伸到职场，办公空间消费的边界正在打开。伊藤喜从卖家具转向卖“工作方式”，看准“卖体验比卖产品更抗周期”。
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“沪八条”效应显现！上海楼市二手房再现连续两日成交破千，改善型需求加速入场
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NO.1 阿迪达斯用一场秀打开“三条纹”的未来
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点评：运动品牌正把时装周变成高端化与本土化的双重试验场。Y-3首次在华独立发布，意味着阿迪达斯不再只把中国当销售市场，而是将其纳入全球创意链条。新中式系列以立领、盘扣对话东方美学，则显示国际运动品牌正从“卖功能”转向“卖文化认同”，以时尚溢价争夺年轻消费者。运动与时尚的边界进一步消融，行业竞争已从产品性能延伸至文化叙事能力。
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10月15日，在联合利华中国研发中心三十周年庆典上，联合利华发布AI for SASSY Innovation战略平台。这套创新战略提炼五大标尺：卓越科学、高端美学、感官愉悦、社群认同、年轻心态。据悉，这一平台四大板块相互协同，把AI（人工智能）渗透进科研攻关、包装设计、协同开发、大众沟通的方方面面。
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10月15日晚，上海时装周期间，阿迪达斯在ROJO艺文空间举办“三条纹未来”秀场，集中呈现2027春夏系列，涵盖三叶草女孩、先锋运动、山川里及新中式等系列。今年大秀以“新表达、新合作、新体验”为创意线索，从时装秀出发，进一步将adidas的运动基因、时尚表达与文化创造带入更开放的语境之中，让不同设计语言、文化视角与创意力量在同一空间中相遇，并通过持续的碰撞与共创，将“三条纹”的创意边界从不同篇章延伸至更丰富的表达与体验，打开面向未来的更多可能。 值得关注的是，Y-3也独立呈献2027春夏系列，这是品牌首次在中国举办发布，并针对中国市场重新编排造型。
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10月16日，日本办公家具企业伊藤喜（ITOKI）在上海揭幕其首个海外核心据点，标志着中国业务从家具销售全面转向综合办公空间全案服务。社长凑宏司在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体记者采访时表示，目标客户并非传统大企业，而是那些“特别关注员工福利和工作方式”的年轻经营者。他同时表示，上海商业规模是新加坡的五倍，艺术设计感知力更强，是海外拓展首选。
点评：办公空间正从企业的“成本项”变为“人才竞争的投资项”。当年轻一代经营者将员工幸福感视为组织竞争力，围绕办公场景的设计、家具、智能系统乃至员工体验，本质上是将办公场景纳入消费升级，员工的空间体验构成了一个被长期低估的B端消费市场。当“悦己”从个人生活延伸到职场，办公空间消费的边界正在打开。伊藤喜从卖家具转向卖“工作方式”，看准“卖体验比卖产品更抗周期”。
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荷兰两岁癫痫患儿被实施安乐死，曾有医生建议先尝试药物和姑息治疗，这样处置合理吗？安乐死标准是什么？
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山西省吕梁市开发区
河南省新乡市城区
湖北省武汉市东区
《纯粹の体育精神》
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点评：运动品牌正把时装周变成高端化与本土化的双重试验场。Y-3首次在华独立发布，意味着阿迪达斯不再只把中国当销售市场，而是将其纳入全球创意链条。新中式系列以立领、盘扣对话东方美学，则显示国际运动品牌正从“卖功能”转向“卖文化认同”，以时尚溢价争夺年轻消费者。运动与时尚的边界进一步消融，行业竞争已从产品性能延伸至文化叙事能力。
NO.2 TVB正式布局短剧赛道
10月16日，由无线集团（TVB）与红果短剧合作的竖屏短剧《金枝欲孽之宫墙折柳》在横店明清宫苑正式开机。此次合作标志着无线集团（TVB）正式布局短剧赛道。
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无可替代超话追剧搭子上线
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点评：办公空间正从企业的“成本项”变为“人才竞争的投资项”。当年轻一代经营者将员工幸福感视为组织竞争力，围绕办公场景的设计、家具、智能系统乃至员工体验，本质上是将办公场景纳入消费升级，员工的空间体验构成了一个被长期低估的B端消费市场。当“悦己”从个人生活延伸到职场，办公空间消费的边界正在打开。伊藤喜从卖家具转向卖“工作方式”，看准“卖体验比卖产品更抗周期”。
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